昨天比今天好就是进步
1、外协单位计划的排产和协调 2、及时掌握生产过程中的质量状态，协调沟通质量问题的闭环 3、质量红线的标准要求和规定的实施 4、协调各部门出货的计划跟崔 5、生产品质部门的负责（QC、IQC、OQC） 6、PMC对接协调业务的评审交期 7、包装产品异常处理
